FINANZAS CORPORATIVAS
Las Finanzas Corporativas, también conocidas como «Management Financiero o Finanzas de la Empresa» tienen como objetivo principal, maximizar el valor corporativo a la vez que la gestión de riesgos financieros de la empresa. El conocimiento y la utilización de los instrumentos necesarios para evaluar el curso del negocio y sus proyecciones futuras, brindan la visión Rendimiento-Riesgo de cualquier estrategia definida y, son la base para la toma de decisiones empresariales.
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
La Estrategía de Negocios se basa en la evaluación y análisis de las principales iniciativas establecidas por la organización y/o en la planeación de un negocio o proyecto, entre ellas, dónde competir, cómo competir, nivel requerido de recursos y capacidades para competir y, a partir de estos, formulación de acciones a implementar.
En este campo Business Strategy aporta su importante experiencia a nivel de :
√ Estrategia de Negocios.
* Evaluación negocios en marcha, emprendimientos o proyectos.
* Identificación de los principales aspectos de negocio.
* Identificación de Oportunidades.
* Planteamiento de estrategias y planes de acción para su implementación.
En casos específicos, puede contener además:
* Evaluación oportunidades de ingreso a nuevos mercados y sectores.
* Análisis y diseño vehículos de Inversión.
* Estructuración y/o acompañamiento procesos de negociación.
√ Adquisiciones.
√ Fusiones – Escisiones;
√ Venta de Empresas.
√ Privatizaciones.
√ Project Finance.
√ Valoración de Empresas.
En este campo Business Strategy aporta su importante experiencia a nivel de :
√ Estrategia de Negocios.
- Evaluación negocios en marcha, emprendimientos o proyectos.
- Identificación de los principales aspectos de negocio.
- Identificación de Oportunidades.
- Planteamiento de estrategias y planes de acción para su implementación.
En casos específicos, puede contener además:
- Evaluación oportunidades de ingreso a nuevos mercados y sectores.
- Análisis y diseño vehículos de Inversión.
- Estructuración y/o acompañamiento procesos de negociación.
√ Adquisiciones.
√ Fusiones – Escisiones;
√ Venta de Empresas.
√ Privatizaciones.
√ Project Finance.
√ Valoración de Empresas.